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专访英特尔大连工厂总经理:喜欢招聘聪明的人-英特尔招聘信息

时间:2020-05-06 15:13:05  来源:本站  作者:

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  新浪科技讯 9月10日上午消息,英特尔大连芯片厂总经理科比-杰斐逊(Kirby Jefferson)在9月8日下午接受新浪科技独家专访,就英特尔大连芯片厂的技术、人才、产业化等热点话题展开交流。

  科比-杰斐逊(Kirby Jefferson)是英特尔大连芯片厂总经理,他负责大连工厂的总体管理,包括决策、工厂建设、员工招聘、培训、试运行、启动和持续的生产运营等方面。大连工厂建设完成时,科比将常驻中国大连工作。

  科比于1980年加入英特尔,参与过制造、工业工程、人力资源和新工厂创建项目管理等方面的工作。他最近的职位是负责英特尔在全球的半导体工厂的产能/资本管理工作。在英特尔就职期间,科比曾在8家工厂的成立中担任过不同角色。

  科比从新墨西哥大学获得理学学士和工商管理硕士学位。他已结婚31年,有2位成年子女,还有1个孙子。他持有仪表等级和商用等级飞行员执照,喜爱航海和滑雪等户外运动。

  - 将来要招聘的人才是包括三种学历的,本科、硕士、博士都有。我在那篇博客里头那样说,是想鼓励希望加入英特尔公司的人才去加强教育。

  - 我们有很多企业文化,首先希望这个人非常诚实,希望他愿意追求高质量的工作,追求快乐的工作。我个人工作哲学是,你必须享受你的工作,这样你不会一天到晚只是感觉到辛劳。我主张充满热情去工作,这样才能发挥创造力。

  - 全球员工都是实行有竞争优势的工资薪酬,会先评估当地市场的工资水平,保证我们在当地市场是有竞争力的。同时,如果英特尔整体很好,我们员工会从中受益;如果业绩不好,员工工资也会降低。

  - 英特尔对工厂采用“精确复制”的独特策略,不同代的设备是混着用的,这种做法可以在设备投资这块节约10亿多美元。英特尔对哪里的工厂都是一样的,大连工厂也不例外。但即使这样,预计大连工厂到时候有超过50%设备是新的。

  - 筹备大连工厂非常具有挑战性,这是一份非常让人兴奋的工作,其中一个原因是可以见证一段不寻常的历史。至于哪个更难的问题,当然筹备这个工厂比开飞机更难。

  - 我已经结婚30多年,有2个孩子,他们已经成年。在我过来大连后,我的妻子也会过来,但孩子们会留在美国。他们都非常喜欢大连,我的夫人来过大连观光,对大连印象深刻。

  新浪科技:我最近经常去您的博客看,发现招聘那篇帖子是最火的。也就是说,您总经理这个职位的那么多职能中,大家最关注您的招聘大权。中国每年都有很多雄心勃勃的学生走出高校,就业与招聘也是一个非常火的话题,今天的聊天就从人才谈起。

  关于招聘问题您也在博客谈过:几乎所有的经理和制程工程师职位,最低需要具备学士学位;而事实上那些职位最终被聘用的人,多数将是硕士或者博士毕业。在学历方面,什么情况可能破例?

  科比:我们将来要招聘的人才是包括以上三种学历的,本科、硕士、博士都有。我在那篇博客里头那样说,是想鼓励希望加入英特尔公司的人才去加强教育。

  科比:这不是非要取舍的问题,可以找到两者兼顾的这种人才。如果一位人才具有不错的学历,同时又拥有半导体领域很深入的经验,我们肯定愿意聘用他。在工厂里面,我们的人才是把两者混在一起的。每个公司当然都希望招到经验丰富的人,但同样需要有新鲜血液补充。

  新浪科技:除了学历、经验、专业技能,您还看重人才的哪些能力与素质?比如,是否包括对半导体的兴趣,对工作的热情?

  科比:英特尔公司有很多企业文化,首先希望这个人非常诚实,希望他愿意追求高质量的工作,追求快乐的工作。我个人工作哲学是,你必须享受你的工作,这样你不会一天到晚只是感觉到辛劳。我主张充满热情去工作,这样才能发挥创造力。

  科比:英特尔全球员工都是实行有竞争优势的工资薪酬,工资是不同层次的,有基本工资,还有激励奖金,实行一种全面补偿的做法。我们也会先评估当地市场的工资水平,保证我们在当地市场是有竞争力的。同时,如果英特尔整体很好,我们员工会从中受益;如果业绩不好,员工工资也会降低。这样做的目的是让员工认识到他的工作与公司整体是关联的。

  新浪科技:你们在中国会接受竞争对手的人才么?如果会,按照以往其他工厂的经验,一般有多少比例的人才可能来自竞争对手?

  科比:肯定会的,但我们没有每年要从对手那里挖多少人才的目标。我们总是希望招聘到最聪明的人,当然我们会尊重来自其他企业的员工,避免他们可能涉及的知识产权问题,我们不希望冒这种险。同时,也希望从英特尔出去的员工能保护英特尔的知识产权。

  新浪科技:记得您说过,大连工厂希望今年年底之前招聘少量人才。其中,“应聘成功的关键因素之一,是需要承诺到大连永久居住。”其实,“永久居住”与“常驻”是很不一样的,为什么提出这么特别的要求?

  科比:那个博客确实吸引了很多人的兴趣,我们那么说的初衷并不是想强调员工必须把户口迁到大连,而是希望员工对公司有长期承诺,希望他们来到这里有长期发展。英特尔对所有员工都一样,如果你想来英特尔,应该对自己与公司都有一个长期承诺。

  新浪科技:大连工厂的制造工艺受到美国出口控制政策的影响,您预计2010年投产时在技术方面会有哪些突破与期待?我听说,可能会用65纳米技术?

  科比:要用的最新技术目前还没有最终决定,但是我们对大连的期待与目标是长远的。一如之前说过的,我们要与美国政府谈,必须遵守美国法律。在这种前提下,大连工厂尽可能用最先进的东西。

  新浪科技:我关注到一些来自外电的舆论,他们担心这个工厂的设备不是全新的,而是把一些其他地区的设备搬迁过来。我想问,这是一种国际惯例,还是有人在散播对你们不利的消息?

  科比:英特尔有非常长期的政策,尽量高效地利用主要的设备,因为我们制定研发技术的方式不同。我们对工厂采用“精确复制”的独特策略,不同代的设备是混着用的,这种做法可以在设备投资这块节约10亿多美元。英特尔对哪里的工厂都是一样的,大连工厂也不例外。我们尽可能利用英特尔工厂网络中的设备,但即使这样,预计大连工厂到时候有超过50%设备是新的。我再强调一点,即使我们在另外一个国家新建一个工厂,也会这种策略。

  科比:我们有一个非常宏大的远景,希望将来有可以生产不同产品的多重车间,即一个产业基地的概念。但第一步是保证芯片厂一期工程的成功,只有这个成功了才能谈未来的规划。英特尔对全球的工厂都是一样的,一旦确定一个工厂的厂区,就会不断把那个工厂扩大,以满足市场需求。但这些扩展的前提都是,在首期工程成功之后。

  新浪科技:大连工厂与中国内地处理器市场的供货之间,有没有一些联系?外界很关注,它的投产是否会降低处理器的价格。

  科比:英特尔主要通过产品设计的战略来降低产品成本。虽然也希望在制造过程中尽量节约成本,但一般来说,当地劳动力成本只占CPU成本很小一部份。

  新浪科技:在您的职业生涯中,这是否一份非常具有挑战性的工作?我听说您持有仪表等级和商用等级飞行员执照,开飞机难还是筹备大连工厂难?

  科比:当然是非常挑战,这是非常让人兴奋的工作,其中一个原因是可以见证一段不寻常的历史。至于哪个更难的问题,当然是筹备这个工厂更难。

  新浪科技:您在上午的奠基仪式中提到,在大连工厂建设完成时,您将常驻中国大连工作。您的家人是否也常驻大连,他们对大连印象如何?

  科比:我已经结婚30多年,有2个孩子,他们已经成年。在我过来大连后,我的妻子也会过来,但孩子们会留在美国。他们都非常喜欢大连,我的夫人来过大连观光,对大连印象深刻。

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